“前几天,我们签下了中南财经政法大学综合能源项目方案,合同金额达到1989万元,既开拓了市场,又能为该校每年节约用能成本200万元,实现了双赢!”8月6日,刚刚通过竞聘上任的国网湖北综合能源服务公司副总经理黄治林正在同客户沟通项目细节。   作为国家电网公司深化三项制度改革的试点单位,国网湖北省电力有限公司向改革要效益,敢于啃硬骨头,首次开展处级干部公开竞聘,对科级干部实行任期制末位淘汰,管理人员能上能下形成共识;解除了135名长期不在岗员工劳动合同,员工能进能出渐成常态;同

2018-08-13 00:00:00 · 电力网 阅读:227
  “前几天,我们签下了中南财经政法大学综合能源项目方案,合同金额达到1989万元,既开拓了市场,又能为该校每年节约用能成本200万元,实现了双赢!”8月6日,刚刚通过竞聘上任的国网湖北综合能源服务公司副总经理黄治林正在同客户沟通项目细节。   作为国家电网公司深化三项制度改革的试点单位,国网湖北省电力有限公司向改革要效益,敢于啃硬骨头,首次开展处级干部公开竞聘,对科级干部实行任期制末位淘汰,管理人员能上能下形成共识;解除了135名长期不在岗员工劳动合同,员工能进能出渐成常态;同
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