“项目标包整合度提升了1倍,单个项目采购全过程时间平均缩短18天,项目总体采购效率提升约20%,评标专家资源节约率超45%,单个标包平均评审时间节约30%……”这是南网物资公司协助深圳供电局试点推行采购精益管理的部分“成绩单”。   南网物资公司以南方电网公司2018年工作会议精神和两个“一号文”为行动指南,深入贯彻落实物资与招标管理改革要求,全面承接做好采购精益管理和专业服务,在公司提升采购效率、降

2018-07-26 00:00:00 · 南方电网报 阅读:272
  “项目标包整合度提升了1倍,单个项目采购全过程时间平均缩短18天,项目总体采购效率提升约20%,评标专家资源节约率超45%,单个标包平均评审时间节约30%……”这是南网物资公司协助深圳供电局试点推行采购精益管理的部分“成绩单”。   南网物资公司以南方电网公司2018年工作会议精神和两个“一号文”为行动指南,深入贯彻落实物资与招标管理改革要求,全面承接做好采购精益管理和专业服务,在公司提升采购效率、降
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