截至5月29日,国网湖北省电力有限公司顺利完成了对9家地市公司、9家大型县供电公司以及2家施工监理单位的三项制度改革实地调研工作,该公司三项制度改革工作进入全面提速阶段。今年以来,国网湖北电力着力推进以“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”为目标的劳动、人事、分配三项制度改革,引入市场化、契约化竞争激励机制,搅动企业的一池春水,激发企业内生动力,推动企业健康持续科学发展

2018-05-31 00:00:00 · 国家电网报 阅读:330
  截至5月29日,国网湖北省电力有限公司顺利完成了对9家地市公司、9家大型县供电公司以及2家施工监理单位的三项制度改革实地调研工作,该公司三项制度改革工作进入全面提速阶段。今年以来,国网湖北电力着力推进以“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”为目标的劳动、人事、分配三项制度改革,引入市场化、契约化竞争激励机制,搅动企业的一池春水,激发企业内生动力,推动企业健康持续科学发展
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