众所周知,输变电工程的建设是电力企业发展的基础,做好该环节的管理工作,是保障电网平稳运行的必要条件,近日,工程建设处组织全员开展输变电工程管理流程梳理工作,以确保电网的安全运行和稳步发展。自标准化体系建设以来,工程处一直紧跟公司步伐,积极组织学习研讨,力求在工程的各个流程中实现标准化,在近期的标准化流程梳理和流程分析工作中,基建处先后确立了输变电初设管理流程、输变电工程结算管理流程、输变电工程竣工验收及投产管理流程、输变电工程里程碑进度计划编审管理流程、输变电开工项目管理

2017-12-01 00:00:00 · 中国电力网 阅读:322
众所周知,输变电工程的建设是电力企业发展的基础,做好该环节的管理工作,是保障电网平稳运行的必要条件,近日,工程建设处组织全员开展输变电工程管理流程梳理工作,以确保电网的安全运行和稳步发展。自标准化体系建设以来,工程处一直紧跟公司步伐,积极组织学习研讨,力求在工程的各个流程中实现标准化,在近期的标准化流程梳理和流程分析工作中,基建处先后确立了输变电初设管理流程、输变电工程结算管理流程、输变电工程竣工验收及投产管理流程、输变电工程里程碑进度计划编审管理流程、输变电开工项目管理

众所周知,输变电工程的建设是电力企业发展的基础,做好该环节的管理工作,是保障电网平稳运行的必要条件,近日,工程建设处组织全员开展输变电工程管理流程梳理工作,以确保电网的安全运行和稳步发展。

自标准化体系建设以来,工程处一直紧跟公司步伐,积极组织学习研讨,力求在工程的各个流程中实现标准化,在近期的标准化流程梳理和流程分析工作中,基建处先后确立了输变电初设管理流程、输变电工程结算管理流程、输变电工程竣工验收及投产管理流程、输变电工程里程碑进度计划编审管理流程、输变电开工项目管理流程等五项管理流程,为今后对输变电工程的管理工作提供了依据。

此项工作的完成,为进一步落实各专业部门对输变电工程的管理责任,统一综合管理模式、加强专业管理和层级管理的分工协作,并将此专业化管理延伸至每一个项目打下坚实而可靠的基础。

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