“‘全能型’乡镇供电所的建设将增强人员主观能动性,促使其发挥最大作用,大幅提高乡镇供电所工作效率,我们已经在每周五安全活动后安排岗位交叉培训,力求实现人员一专多能,服务一次到位的目标。”10月17日,辽宁鞍山供电公司牛庄供电所佟海波兴奋的说道

2017-11-01 15:18:00 · 中国能源网 阅读:495
  “‘全能型’乡镇供电所的建设将增强人员主观能动性,促使其发挥最大作用,大幅提高乡镇供电所工作效率,我们已经在每周五安全活动后安排岗位交叉培训,力求实现人员一专多能,服务一次到位的目标。”10月17日,辽宁鞍山供电公司牛庄供电所佟海波兴奋的说道

  ‘全能型’乡镇供电所的建设将增强人员主观能动性,促使其发挥最大作用,大幅提高乡镇供电所工作效率,我们已经在每周五安全活动后安排岗位交叉培训,力求实现人员一专多能,服务一次到位的目标。10月17日,辽宁鞍山供电公司牛庄供电所佟海波兴奋的说道。 

  鞍山供电公司自开展“全能型”乡镇供电所建设工作以来,在乡镇供电所优化整合、营配业务末端融合、基础设施建设、员工队伍全业务培养、全面推广新型业务五个方面加大工作力度,结合该公司实际情况,因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,在供电所外勤班全面推行以单个台区为单位的,集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的 “台区经理制”,严格遵循台区经理 “首问负责制”、“首到责任制”;采用集中培训与岗位培训、技能比武、实操训练相结合的方式,加强对台区经理相关基础知识和全业务技能培训,强化营配综合业务能力,补齐专业知识和技能操作短板,提高岗位培训的针对性和实效性;确保满足农村供电服务的需求。 

 

 

 

 

 

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