农村电气化网讯:10月10日,国网资溪县供电公司开展“全能型”供电所创建推进工作。此次推进会围绕打造“营配协同运行、人员一专多能、服务一次到位”的全能型供电所建设方案进行讨论,对建设全能型供电所存在的问题提出了建议

2017-10-12 00:00:00 · 中国农村电气化网 阅读:401
  农村电气化网讯:10月10日,国网资溪县供电公司开展“全能型”供电所创建推进工作。此次推进会围绕打造“营配协同运行、人员一专多能、服务一次到位”的全能型供电所建设方案进行讨论,对建设全能型供电所存在的问题提出了建议

  农村电气化网讯:10月10日,国网资溪县供电公司开展“全能型”供电所创建推进工作。此次推进会围绕打造“营配协同运行、人员一专多能、服务一次到位”的全能型供电所建设方案进行讨论,对建设全能型供电所存在的问题提出了建议。


  乌石供电所作为试点单位,将原先的专业化班组管理转型为网格化台区经理制管理运作模式,1个网格责任区落实1名台区经理,台区经理全面负责网格内用电信息采集维护、业扩报装、客户用电故障报修、电费回收等供电服务工作,减少服务中间环节,大大提高了工作效率。


  公司在听取了乌石供电所负责人的工作汇报后,肯定了该所的工作成绩,一一落实了台区经理公示牌张贴、印制台区经理联系卡、签订台区经理责任书、供电所班组岗位职责规章制度上墙等工作。同时,希望乌石供电所根据先前制定的《全能型供电所建设工作方案》,将班组设置、调整班组及人员工作职责、台区经理网格化管理、综合柜员制、互联网+新型业务等工作也继续落实到位。期望以“全能型”供电所创建示范点为起点,以点带面将“全能型”供电所创建工作全面推进。


  

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