电力新闻农电　　农村电气化网讯：12月7日，随着第十期业务培训班的结束，国网临漳县供电公司完成了全年培训任务，全体员工轮训一遍，培训通过率达到了100%。　　今年以来，临漳县供电公司以提升员工素质、助推企业管理提升为目标，将全员培训作为提升员工队伍素质的基础，遵循干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，编制具有针对性、实用性、系统性的培训计划，采取理论与实践相结合、分散与集中相结合、理论测试与技术比武同步进行的培训机制，针对基层需求，分类型、分层次地开展学习培训、专题讲座、专业测试、现场讲课和研讨会

　　农村电气化网讯：12月7日，随着第十期业务培训班的结束，国网临漳县供电公司完成了全年培训任务，全体员工轮训一遍，培训通过率达到了100%。　　今年以来，临漳县供电公司以提升员工素质、助推企业管理提升为目标，将全员培训作为提升员工队伍素质的基础，遵循干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，编制具有针对性、实用性、系统性的培训计划，采取理论与实践相结合、分散与集中相结合、理论测试与技术比武同步进行的培训机制，针对基层需求，分类型、分层次地开展学习培训、专题讲座、专业测试、现场讲课和研讨会

2017-12-07 00:00:00 · 中国农村电气化网阅读：213

　　农村电气化网讯：12月7日，随着第十期业务培训班的结束，国网临漳县供电公司完成了全年培训任务，全体员工轮训一遍，培训通过率达到了100%。

　　今年以来，临漳县供电公司以提升员工素质、助推企业管理提升为目标，将全员培训作为提升员工队伍素质的基础，遵循干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，编制具有针对性、实用性、系统性的培训计划，采取理论与实践相结合、分散与集中相结合、理论测试与技术比武同步进行的培训机制，针对基层需求，分类型、分层次地开展学习培训、专题讲座、专业测试、现场讲课和研讨会。培训期间，要求培训学时公共部分不得少于70课时，业务知识部分不得少于48个课时，必须全员参加培训，做到培训员有备课，受培训人员有笔记，实施现场培训有记录，按规定、分期完成培训学时和任务。每期培训结束后，公司组织对全体职工分单位、岗位采用理论闭卷考试，将考试结果排名列为绩效加分项，并与年终评优挂钩。

　　截止目前，该公司安排集中培训36次，累计280余课时，有效提升了职工队伍素质和企业管理水平。

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