“截止目前,新投台区共计32个,要加强新增台区的线损核查工作,做好超高损和负损台区治理工作。”6月1日,国网青海海南供电公司对新建台区进行整理统计,布置线损治理工作。

2020-06-04 16:34:00 · 中国能源网 阅读:661
“截止目前,新投台区共计32个,要加强新增台区的线损核查工作,做好超高损和负损台区治理工作。”6月1日,国网青海海南供电公司对新建台区进行整理统计,布置线损治理工作。

  “截止目前,新投台区共计32个,要加强新增台区的线损核查工作,做好超高损和负损台区治理工作。”6月1日,国网青海海南供电公司对新建台区进行整理统计,布置线损治理工作。

   线损管理是确保电网经济效益的基础性工作。国网青海海南供电公司紧密结合当前经营形势,把线损管理作为挖潜增效的一个重点,紧密结合实际,精准失策,推动提质增效。

该公司认真梳理2019年线损工作存在的问题,结合疫情防控应急预案制定2020年线损管理工作措施,优化线损指标考核体系,围绕挖潜增效和管理提效各项要求,细化线损基础资料整理、动态检查管理、定期分析评价、指标完成情况等考核内容,把台区线损相关指标明确到部门、专业和班组,责任到具体人员,落实到线路、设备和台区,加大监督检查和过程管控力度,严格执行线损管理制度,源头杜绝跑冒滴漏现象。

  该公司以系统核查的方式,从系统售电量差异、反向电量、失压用户、失流用户、采集成功率和采集覆盖率6个方面对前期数据进行诊断分析。通过开展现场核查与非现场档案台账完善、同期线损系统及采集系统异常数据诊断分析、实施2019年HPLC表计更换、按照同期线损类别构成系统问题库;将综合线损率细化为主网线损率、10千伏线损率、0.4千伏线损率指标,将线损指标层层分解到供电所和一线班组,将责任细化到每条线路和每个台区,确保线损率指标可控、在控;按月下达治理任务,按日督促工作进度,以周例会通报工作进展情况,形成闭环管控;完善年度综合计划指标,严控办公用电电量,对超指标单位严格考核;按照公司线损管理要求,分专业制定考评体系,建立督查通报机制,不断提升专业管理水平。

  下一阶段,该公司将持续加强新建、拆分台区的线损管控工作,按照台区改造验收管控方案协同把好新建、拆分台区验收投运关,投运前确保变户一致,计量接线准确,切实做到“投运一台、合格一台”,新建、拆分台区合格占比达到100%;重点开展高损攻坚治理台区的核查整改工作,开展超高损和负损台区治理工作,对于需要改造才能完成治理的台区及时上报项目并在本年度实施,确保年底前台区线损治理合格;通过两率一损界面中统计分析—单位管控界面查看指标完成及异常数据,做好此界面异常数据的治理;为了避免月度线损指标的异常波动,要求在1-2个工作日内完成HPLC电能表更换项目的系统业务流转工作,对于拆分台区首先要拆除用户采集点关系,再调整到新建台区建立采集点,确保采集覆盖率达标。

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